Programy rozwojowe dla firm
Strategiczne podejście do rozwoju kompetencji – dopasowane do Twojego biznesu
Rozwój to nie jednorazowe szkolenie. To proces.
W Business Elevate tworzymy programy rozwojowe, które są odpowiedzią na konkretne wyzwania w Twojej firmie. Traktuj nas jako centrum rozwoju pracowników. Nie proponujemy gotowych szablonów – projektujemy ścieżki wzrostu dopasowane do ludzi, kultury i celów organizacyjnych.
To może być rozwój kompetencji przywódczych, sprzedażowych, zespołowych lub komunikacyjnych. Program rozwojowy to zawsze proces – z diagnozą, działaniem i mierzalnymi rezultatami.
Co zawiera program rozwojowy dla pracowników?
- Diagnoza potrzeb rozwojowych (badanie kompetencji, ankiety, wywiady, warsztaty)
- Warsztaty i szkolenia – dopasowane do poziomu i roli w organizacji
- Sesje coachingowe lub mentoringowe – indywidualne lub grupowe
- Moduły wdrożeniowe i follow-up – utrwalanie efektów i praca na celach
- Raport rozwojowy i rekomendacje – podsumowanie działań i dalsze kroki
Dla kogo tworzymy programy rozwojowe?
- Dla firm, które chcą inwestować w ludzi długofalowo
- Dla organizacji przechodzących zmiany, transformacje lub restrukturyzacje
- Dla zespołów sprzedażowych, menedżerskich i HR-owych
- Dla liderów, którzy chcą świadomie budować swoją pozycję i wpływ
- Dla pracodawców, którzy chcą zatrzymać najlepszych ludzi i rozwijać ich potencjał
Przykładowe programy rozwojowe:
rozwój kompetencji menedżerskich
wzrost skuteczności handlowców i procesów
dla zespołów pracujących projektowo
rozwój liderów z myśleniem o dobrostanie i relacjach
od strategii po operacyjne działania
Co zyskuje Twoja firma?
- Lepsze dopasowanie działań rozwojowych do realnych potrzeb
- Wzrost zaangażowania i satysfakcji pracowników
- Skuteczniejsze przywództwo i większa odpowiedzialność w zespole zaangażowania i satysfakcji pracowników
- Rozwój konkretnych kompetencji strategicznych dla Twojego biznesu
- Partnera, który wie, jak łączyć rozwój ludzi z wynikami firmy
co mówią o nas klienci
Wybrane opinie klientów z LinkedIn
Anna ma zdolność dostrzegania i analizowania kluczowych aspektów procesów sprzedażowych, co pozwala jej na wypracowanie skutecznych rozwiązań. Jej wnioski i sugestie były zawsze trafne i przynosiły nam realne korzyści w zakresie efektywności i wyników sprzedażowych. Efektem jej pracy był wzrost konwersji, bardziej świadomy zespół i ułożony proces.
Wie co robi i w jaki sposób ma działać. W pełni zaangażowana i potrafiąca słuchać i słyszeć. Ania jest idealnym przykładem jak połączyć działanie, efektywne zarządzanie z szacunkiem do drugiej strony zarówno do współpracownika jak i organizacji.
Mam nadzieję, że dalej będziemy sobie towarzyszyć w biznesie z niegasnącą energią i chęcią do działania.
W obu przypadkach mogę o Ani powiedzieć same dobre rzeczy, ale na szczególną uwagę zwraca łatwość Ani przekazywaniu wiedzy i motywowaniu do działania zarówno właścicieli jak i całych zespołów handlowych. Ania ma w tym zakresie wrodozny talent.
Ponadto jestem fanem w jaki sposób przekazuje feadback swoim interlokutorom, oraz jak zwięźle a zarazem treściwie tworzy wiadomości mailowe 🙂
W procesie nie narzucała zmian – rekomendowała je i w sposób bardzo przystępny komunikowała je. Łatwo było je więc przyswoić i zrozumieć. Ania jako konsultant wykazywała się dużą cierpliwością, empatią. Starała się biznesowo podjąć takie kroki abym często sam dochodził do pewnych wniosków za którymi szły zmiany na lepsze.
Dodatkowo we współpracy z Anią cenne jest zrozumienie biznesowe i sugerowanie rozwiązań nie tylko dobrych z perspektywy konsultanta ds. sprzedaży, ale w kontekście działania firmy jako całego organizmu.
FiveDotTwelve Sp. z o.o.
VULCAN Sp. z o.o.
Our partnership is going on as I am very satisfied. Ania provides good, professional support to our sales team, has a very conscious and well set up approach, is objectively critical and draws correct conclusions giving good, well designed recommendations.
I fully recommend cooperation with Ania! We move on!
KRUK S.A.
TUZ Ubezpieczenia
Narodowy Fundusz Zdrowia
Nokia
PKO Bank Polski
Ania utrzymując wysoką jakość obsługi klientów, systematycznie realizowała zadania sprzedażowe. Przy tym była zupełnie samodzielna, a wsparcia oczekiwała tylko wówczas, gdy dana czynność była zastrzeżona do mojej kompetencji. Jednocześnie wspierała i pomagała innym członkom zespołu.
Mam nadzieję, że jeżeli będę zmuszony ponownie budować zespół to Ania zrobi mi tą przyjemność i do mnie dołączy.
Unum Życie TUiR S.A
Widać było dobre przygotowanie, znajomość tematu, ale też odpowiedni luz i kontakt z grupa. A co najważniejsze, nie trzymała się sztywno planu – aktywnie pytala o nasze potrzeby (również przed szkoleniem) i od razu reagowała i dostosowywała zajęcia. To było super!
No i mega plus za to, że z Anią można normalnie pogadać, bez żadnego zadęcia. Czuć bylo, że jej zależy, żebyśmy naprawdę coś z tego szkolenia wynieśli, a nie tylko "odhaczyli" program. Rzadko się spotyka tak profesjonalne, a jednocześnie tak otwarte i sympatyczne osoby prowadzące szkolenia. Dodatkowo Ania ma super poczucie humoru, a przykłady, które podawała, były praktyczne i łatwo było je sobie zrozumieć.
Jeśli szukacie kogoś, kto ogarnie Wam szkolenie na wysokim poziomie, ale bez zbędnego formalizmu, to Ania jest strzałem w dziesiątkę! Bardzo polecam, pozdrawiam i pewnie jeszcze do zobaczenia 🙂
Eko Cykl Sp. z o.o.
Dlaczego Business Elevate?
Za projektami stoi Anna Jarosławska – mentorka, trenerka i strateg rozwoju ludzi z 15+ letnim doświadczeniem. Pracowała z ponad 70 firmami, prowadziła setki warsztatów i dziesiątki programów rozwojowych.
Umów się na spotkanie – opowiedz nam o swojej firmie, a my zaprojektujemy najlepszy program rozwojowy
📩 Napisz do nas: biuro@businesselevate.pl